文/錢立功
筆者在調(diào)研中發(fā)現(xiàn),某地社區(qū)黨支部成立不到一年,“特色經(jīng)驗”已被上級推廣;工作組駐村不久,“創(chuàng)新案例”就出現(xiàn)在匯報材料里。這種違背規(guī)律的現(xiàn)象,折射出本末倒置的形式主義頑疾。
總結(jié)推廣基層工作經(jīng)驗,意義在于提供實踐參考、破解工作難題,讓基層工作聚焦實績、服務群眾。但一些單位急功近利,把“出經(jīng)驗”當成裝點門面的政績“盆景”,用“催熟劑”炮制“創(chuàng)新成果”,逼得基層干部“不是在寫材料,就是在準備寫材料”,精力嚴重偏離服務群眾的主業(yè)。
這類現(xiàn)象的危害遠不止內(nèi)容空洞。對基層干部而言,耗時于材料會壓縮落實工作、服務群眾的時間;對業(yè)務工作來說,虛假經(jīng)驗誤導決策,助長“干得好不如寫得好”的風氣。更嚴重的是,當“紙上經(jīng)驗”取代“腳下泥土”,“材料政績”擠壓“服務實效”,會割裂干群聯(lián)系,損耗政府公信力。
當然,板子不能全打在基層身上。不少“經(jīng)驗”源于上級催要的壓力,這種“催熟”的成果看似光鮮,實則寡淡,既背離服務本質(zhì),也令經(jīng)驗推廣失去價值。
基層工作需要深耕細作,好比培育幼苗,需制度澆灌、隊伍培土、服務固根。真正的基層工作經(jīng)驗,是在長期實踐中摸爬滾打出來的,不是閉門造車“想”出來的,更不是咬文嚼字“寫”出來的,要經(jīng)得住實踐檢驗,不可能一蹴而就。
根治此頑疾,需構(gòu)建上下協(xié)同的治理體系,從觀念到機制形成全方位約束。要校準政績導向,引導干部厘清“顯績”與“潛績”的邊界,遵循事物發(fā)展規(guī)律,堅持實踐先行,總結(jié)跟進,把重心從“提煉經(jīng)驗”轉(zhuǎn)向“解決問題”。要完善評價機制,提高群眾滿意度、問題解決率等實績指標權(quán)重,讓浮夸造假失去生存空間,讓基層干部有時間、有精力深耕一線。
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基層工作,要腳踏實地,穩(wěn)扎穩(wěn)打!