文/錢立功
筆者在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，某地社區(qū)黨支部成立不到一年，“特色經(jīng)驗”已被上級推廣；工作組駐村不久，“創(chuàng)新案例”就出現(xiàn)在匯報材料里。這種違背規(guī)律的現(xiàn)象，折射出本末倒置的形式主義頑疾。
總結(jié)推廣基層工作經(jīng)驗，意義在于提供實踐參考、破解工作難題，讓基層工作聚焦實績、服務群眾。但一些單位急功近利，把“出經(jīng)驗”當成裝點門面的政績“盆景”，用“催熟劑”炮制“創(chuàng)新成果”，逼得基層干部“不是在寫材料，就是在準備寫材料”，精力嚴重偏離服務群眾的主業(yè)。
這類現(xiàn)象的危害遠不止內(nèi)容空洞。對基層干部而言，耗時于材料會壓縮落實工作、服務群眾的時間；對業(yè)務工作來說，虛假經(jīng)驗誤導決策，助長“干得好不如寫得好”的風氣。更嚴重的是，當“紙上經(jīng)驗”取代“腳下泥土”，“材料政績”擠壓“服務實效”，會割裂干群聯(lián)系，損耗政府公信力。
當然，板子不能全打在基層身上。不少“經(jīng)驗”源于上級催要的壓力，這種“催熟”的成果看似光鮮，實則寡淡，既背離服務本質(zhì)，也令經(jīng)驗推廣失去價值。
基層工作需要深耕細作，好比培育幼苗，需制度澆灌、隊伍培土、服務固根。真正的基層工作經(jīng)驗，是在長期實踐中摸爬滾打出來的，不是閉門造車“想”出來的，更不是咬文嚼字“寫”出來的，要經(jīng)得住實踐檢驗，不可能一蹴而就。
根治此頑疾，需構(gòu)建上下協(xié)同的治理體系，從觀念到機制形成全方位約束。要校準政績導向，引導干部厘清“顯績”與“潛績”的邊界，遵循事物發(fā)展規(guī)律，堅持實踐先行，總結(jié)跟進，把重心從“提煉經(jīng)驗”轉(zhuǎn)向“解決問題”。要完善評價機制，提高群眾滿意度、問題解決率等實績指標權(quán)重，讓浮夸造假失去生存空間，讓基層干部有時間、有精力深耕一線。
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基層工作，要腳踏實地，穩(wěn)扎穩(wěn)打！