9月19日，《中國組織人事報》刊發題為《云南姚安成立聯合督查組 在項目建設一線架起監督“探頭”》的文章。
文中介紹，針對部分重大項目建設領域干部履職監督不到位、獎懲機制運用不及時等問題，云南姚安縣成立項目建設聯合督查組。
縣委組織部安排專人對聯合督查組提出的意見建議進行歸納整理，綜合分析研判，結合公務員年度考核，對干部推進項目建設、廉潔自律等情況按照“優秀”“稱職”“基本稱職”“不稱職”四個等次進行考評。
對考評為“優秀”等次的予以表揚或優先考慮提拔任用；對考評為“不稱職”等次的，按照相關規定進行批評教育、崗位調整或追責問責。截至目前，結合考評等次，共有17名敢于擔當、實績突出的干部被提拔到重點崗位。
全文如下：
針對部分重大項目建設領域干部履職監督不到位、獎懲機制運用不及時等問題，去年以來，云南姚安縣將全縣重點工程項目建設納入干部監督工作重點，主動對接縣級重點項目部門，結合領導班子定期分析研判、日常考察考核等工作，成立項目建設聯合督查組，通過主動靠前督導、精準全程監督的形式，深度分析和研究重點項目建設存在的共性問題，推動各級干部履職盡責，護航縣域重點項目廉潔高效落實和優質安全運轉。
聯合督查組成員由縣委組織部、縣紀委監委、縣財政局、縣發改局等部門工作人員組成，通過實地查看、查閱資料、座談交流、聽取匯報等形式，深入項目建設現場、企業一線，圍繞決策、立項、采購、資金撥付、進度、質量、驗收等方面精準全程跟進監督，就政策保障、要素保障、資金保障、服務保障方面存在的困難、問題，當面聽意見、問需求，并按照“一項目一臺賬”模式，對干部在項目推進過程中的痛點、堵點和難點問題進行分類梳理，及時跟蹤協調處置。
聯合督查組聚焦項目建設的招投標、審批等重點環節，通過列席“三重一大”會議、查閱招投標資料、考察審批流程等方式，在防控廉潔風險上下功夫，把好干部推進重大項目建設廉潔關，夯實清廉基礎；同時，做好干部全方位全覆蓋廉政提醒談話和警示教育，有針對性地約談關鍵少數、重點崗位人員，督促職能部門在程序、財務等事項上及時“晾曬”，以公開促公平公正。
為確保聯合督查組進一步發揮作用，縣委組織部采取定期電話回訪、專題反饋等方式，及時掌握聯合督查組工作意見建議。安排專人對聯合督查組提出的意見建議進行歸納整理，綜合分析，結合公務員年度考核，對干部推進項目建設、廉潔自律等情況按照“優秀”“稱職”“基本稱職”“不稱職”四個等次進行考評。對考評為“優秀”等次的予以表揚或優先考慮提拔任用；對考評為“不稱職”等次的，按照相關規定進行批評教育、崗位調整或追責問責。
截至目前，項目建設聯合督查組聯系走訪100余人次，收集梳理問題訴求20余件，結合考評等次共有17名敢于擔當、實績突出的干部被提拔到重點崗位。
來源：中國組織人事報
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