12月16日，《中國組織人事報》刊發文章《干部考察善“找茬”》。
文中指出，干部考察是筑牢選人用人“防火墻”、為黨和人民事業輸送合格人才的關鍵抓手，要防止考察走過場，打破“只看亮點、不找痛點”的思維定式，讓干部考察既敢于“找茬”，更善于“找茬”。找的是問題短板，察的是真實品行，為的是精準用人。
全文如下：
干部考察既是識別干部政治品格、能力素養與工作實績的核心環節，更是筑牢選人用人“防火墻”、為黨和人民事業輸送合格人才的關鍵抓手。精準考察能讓忠誠干凈擔當的干部脫穎而出，讓投機鉆營者無處遁形，其質量直接影響干部隊伍根基是否牢固，必須以對事業高度負責的態度抓實抓細。
然而實際工作中，個別考察仍存“溫情病”，淪為走過場。有的考察談話變“唱贊歌”，成績濃墨重彩，問題輕描淡寫；有的考察材料“千人一面”，滿是“工作認真”“作風扎實”等籠統評價，缺乏短板剖析；還有的抱著“老好人”的心態，刻意回避問題，導致考察結果偏離實際。這種“報喜不報憂”的模式，難辨干部真實能力，可能造成“帶病提拔”。
防止考察走過場，關鍵在于打破“只看亮點、不找痛點”的思維定式，讓干部考察既敢于“找茬”，更善于“找茬”。考察前，需緊扣崗位需求制定問題清單，將政治素質、擔當精神等剛性要求轉化為可量化、可評判的具體指標，同時查閱干部檔案、年度考核等資料，勾勒出干部履職的基本輪廓，讓“找茬”有方向、有依據。考察中，要深入一線現場，跳出“會議室聽匯報、對著材料看政績”的窠臼，聚焦鄉村振興、項目攻堅等急難險重任務，近距離觀察干部的臨場表現；談話時注重引導技巧，從弦外之音捕捉關鍵信息，對只談優點的情況及時追問核實，同時延伸考察觸角至“八小時外”，通過社區走訪等掌握干部生活作風與家風情況。考察后，要健全剛性約束機制，將“找茬”發現的問題與干部任用直接掛鉤，對實績突出、短板不影響履職的干部優先任用，對問題突出、不勝任崗位的堅決不用，讓“找茬”結果真正發揮作用。
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