記者 | 張立平
大雪節(jié)氣過后，寒氣逼人。中國華電集團有限公司下屬天津福源公司（以下簡稱華電福源）運行中心的大屏幕上，一次網(wǎng)供水溫度的曲線在高位平穩(wěn)運行。這股溫潤的熱流，沿著縱橫交錯的管網(wǎng)，靜靜流向武清城區(qū)7.4萬戶家庭的屋內，也注入400余家企事業(yè)單位的每一個角落。
溫暖背后，是核心技術與“卡脖子”困境的較量。作為保障區(qū)域能源安全的“國家隊”，華電福源深知，真正的“溫暖”不止于室內溫度的達標，更在于能源命脈的自主可控。一手緊握科技創(chuàng)新的“金鑰匙”，一手托穩(wěn)民生保障的“暖心爐”，這家企業(yè)走出了一條能源央企自立自強的奮進之路。
走進華電福源，以古代科圣“墨子”命名的創(chuàng)新工作室和“銳新”青創(chuàng)先鋒工作室格外引人注目。創(chuàng)建10年來，這里既是年輕人成長的“練兵場”，也是企業(yè)攻克關鍵技術難關的“策源地”。
“我們公司黨委每年召開科技創(chuàng)新推進會，‘張榜’發(fā)布10個重點攻關項目，一部分項目瞄準燃機國產(chǎn)化等戰(zhàn)略級的‘硬骨頭’，一部分則聚焦生產(chǎn)現(xiàn)場難解的‘小疙瘩’。”公司總經(jīng)理李林指著墻上的攻關榜單說，“這張榜，不問資歷，不設門檻，誰有本事誰來揭。”多年來，這一“揭榜掛帥”機制，如同在企業(yè)內部搭建起一座創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的“賽馬場”，一張張“英雄帖”，激發(fā)了從技術骨干到一線員工的干勁和創(chuàng)意，老師傅的實操經(jīng)驗與年輕人的創(chuàng)新創(chuàng)意在此碰撞，許多不起眼的小發(fā)明、小改造，最終匯成推動企業(yè)向前發(fā)展的強大合力。
燃氣輪機，是熱電廠的“心臟”。曾經(jīng)，這顆“心臟”的核心技術長期被國外壟斷，不僅運維成本高，更是對我國能源產(chǎn)業(yè)安全構成潛在威脅。突破，往往始于最實際的困境。“北方冬季濕冷，燃機進氣系統(tǒng)容易結冰‘感冒’；夏季高溫，機組又運行‘乏力’。”面對多年棘手的難題，那時的技術帶頭人劉軍，帶領公司骨干發(fā)起了挑戰(zhàn)，經(jīng)過760天奮戰(zhàn)，團隊自主研發(fā)的“智能呼吸調節(jié)系統(tǒng)”成功應用。如今，已是國務院政府特殊津貼獲得者的他，回望那段歲月，感慨良多。
“這套系統(tǒng)就好像給燃氣輪機安上了一個‘智慧肺’，冬天利用余熱主動加熱除濕，夏季則可以靈活降溫增效。”劉軍的話語里充滿自豪，“每年節(jié)約天然氣122萬立方米，減少二氧化碳排放約3000噸。”
“這可不是一筆簡單的經(jīng)濟賬。”李林說，“項目的成功，更是讓大家相信，自主創(chuàng)新的路必須靠自己走出來，核心技術必須掌握在自己手中。”
攻關告捷，點燃了更多自主創(chuàng)新的火種。華電福源隨即向更核心的領域進軍——為燃機建立“數(shù)字健康檔案”。從2024年起，團隊深耕燃機通流部件檢驗檢測與葉片壽命預測技術這一行業(yè)重大課題，為關鍵部件的可靠性提升與運維優(yōu)化積累起寶貴的底層數(shù)據(jù)。
與此同時，企業(yè)在燃機運行狀態(tài)監(jiān)控平臺的自主研發(fā)上取得了關鍵突破，成功打破了核心傳感器的行業(yè)技術壁壘。“過去，設備的核心運行數(shù)據(jù)掌握在別人手中，我們就像‘盲人摸象’。”李林形象地比喻，“如今，我們有了自己的‘聽診器’，能清晰感知燃機每一次‘心跳’，為自主優(yōu)化運行奠定堅實基礎，標志著我們在燃機核心數(shù)據(jù)的感知與解析層面開始掌握主動權。”
展望前路，華電福源的布局愈發(fā)清晰。企業(yè)正緊扣中國華電集團科技創(chuàng)新戰(zhàn)略，圍繞燃機運維智能化持續(xù)開展科研攻關，聯(lián)合產(chǎn)業(yè)鏈伙伴，向最核心的燃燒部件發(fā)起攻堅。與此同時，公司正在積極推進人工智能技術在供熱領域的應用，實現(xiàn)從熱源到用戶的全程智能調控，在保障供暖質量的同時，探索節(jié)能降耗的能源運營新模式。
從為燃機“強肺”，到為其“把脈”，再到謀劃“換心”與構建“智腦”，在這條創(chuàng)新之路上，華電福源的腳步從來沒有停歇。他們用行動詮釋：真正的溫暖，來源于技術自立帶來的底氣。“自主創(chuàng)新的‘金鑰匙’，要永遠攥在自己手里。”李林說。
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