李娜
“沒(méi)事兒，先嘗嘗。”在南開(kāi)區(qū)西湖道邊上，隔著窗戶(hù)，“95后”王孟洋熱情地和顧客打招呼。
這扇“窗戶(hù)”，實(shí)際是一家小店。窗口整齊排列的鐵盤(pán)里，盛著各種手工豆制品和面制品，店內(nèi)也不過(guò)七八平方米的空間。“因?yàn)橐?dāng)天做、當(dāng)天賣(mài)，忙時(shí)早上三四點(diǎn)就得起，這樣才能趕上10點(diǎn)開(kāi)門(mén)。”這一干，就是3年。談及這份辛苦，王孟洋說(shuō)，“什么事想做好都不容易，但用心了，肯定會(huì)有回報(bào)”。說(shuō)話(huà)間，又有兩個(gè)年輕人慕名而來(lái)……
馬路邊、社區(qū)里，一家家小店“很小”，小到有的只有幾平方米，甚至沒(méi)有一個(gè)“正式”名字；但也“很大”，它們承載著普通人的生計(jì)和夢(mèng)想，連接千行百業(yè)、服務(wù)千家萬(wàn)戶(hù)，是城市經(jīng)濟(jì)的毛細(xì)血管與民生底盤(pán)。經(jīng)濟(jì)的韌性從何而來(lái)？透過(guò)微觀看宏觀，街面小店的尋常營(yíng)生里藏著答案。
這份韌性，源于“一點(diǎn)點(diǎn)拼出來(lái)”的勤勞務(wù)實(shí)。贏得口碑的小店，都有踏實(shí)肯干的特質(zhì)。有人開(kāi)水果店，每日天還未亮就趕往批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)貨，風(fēng)雨無(wú)阻，靠貨真價(jià)實(shí)和誠(chéng)信把“新客”變成了“熟人”；有人經(jīng)營(yíng)快遞驛站，從拉貨、碼件到取件，“一天下來(lái)，屁股幾乎沾不著凳子”……這些場(chǎng)景，是小店店主躬身耕耘的日常，于個(gè)體而言是生計(jì)所系，放到整個(gè)城市、國(guó)家來(lái)看，則是經(jīng)濟(jì)行穩(wěn)致遠(yuǎn)的堅(jiān)實(shí)底氣。
這份韌性，源于“洞察需求變化迎上去”的順勢(shì)而變。在守正中創(chuàng)新、在變化中尋找機(jī)遇，是發(fā)展的智慧，也是一些小店的生存邏輯。“因?yàn)槟贻p人很喜歡”，“90后”主理人在五大道小洋樓里開(kāi)起“縫紉機(jī)自習(xí)室”，打造社交新空間；當(dāng)異寵飼養(yǎng)逐漸從“小眾”走向“大眾”，有人辦起異寵醫(yī)院，專(zhuān)門(mén)守護(hù)那些特別的生命；回到小區(qū)樓下，你會(huì)發(fā)現(xiàn)有的快遞驛站，為滿(mǎn)足大家的需求還“兼職”做起了冷飲批發(fā)、團(tuán)購(gòu)生意……新需求驅(qū)動(dòng)業(yè)態(tài)變革，一批有溫度、小而美、小而潮的小攤小店應(yīng)運(yùn)而生，重新定義著“小店經(jīng)濟(jì)”的內(nèi)涵。從年輕店主到年輕業(yè)態(tài)，從新場(chǎng)景到新模式，適應(yīng)消費(fèi)新需求的鮮活創(chuàng)業(yè)故事，帶旺“煙火氣”，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入活力。
這份韌性，源于“遇困難有我在”的有力支撐。微觀經(jīng)濟(jì)主體因“個(gè)頭”不大，具備靈活應(yīng)變的優(yōu)勢(shì)，也正因體量較小，在面對(duì)困難時(shí)，對(duì)社會(huì)治理的溫度和政策支持的力度，有更為敏銳的感知。最近，武清區(qū)一家麻辣拌小店走紅。忙不過(guò)來(lái)時(shí)，社區(qū)工作者輪班幫忙發(fā)號(hào)，還協(xié)調(diào)物業(yè)將小店對(duì)面的空置商鋪改成等候區(qū)；街道更是第一時(shí)間統(tǒng)籌優(yōu)化周邊環(huán)境，及時(shí)消除安全隱患。小店被暖心托舉，忙得“更有心氣兒”。跳出一隅來(lái)看，天津早在兩年前就已出臺(tái)支持“小店經(jīng)濟(jì)”發(fā)展若干措施，還有地方推出金融支持個(gè)體工商戶(hù)高質(zhì)量發(fā)展相關(guān)舉措……談經(jīng)濟(jì)韌性，也是在談發(fā)展環(huán)境。抓政策精準(zhǔn)落地，做到“有事真上”，用實(shí)打?qū)嵉摹昂铆h(huán)境”為經(jīng)營(yíng)主體培厚發(fā)展土壤，“微觀”愈有底氣，“宏觀”愈有韌性。
再看一組數(shù)據(jù)：2025年我國(guó)新設(shè)個(gè)體工商戶(hù)達(dá)1619.4萬(wàn)戶(hù)；成立3年以上的個(gè)體工商戶(hù)數(shù)量達(dá)到8419.8萬(wàn)戶(hù)，占個(gè)體工商戶(hù)總量的65.8%；在網(wǎng)絡(luò)交易平臺(tái)開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的個(gè)體工商戶(hù)數(shù)量同比增長(zhǎng)14.7%……如今以個(gè)體工商戶(hù)為主體的“小店經(jīng)濟(jì)”早已不是原來(lái)模樣，其經(jīng)營(yíng)韌性持續(xù)增強(qiáng)，在數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮中并未“掉隊(duì)”，經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)不斷向新向優(yōu)。這是市場(chǎng)信心的注腳，更是經(jīng)濟(jì)活力的縮影。當(dāng)每一家小店都能找準(zhǔn)位置、深深扎根，影響的不僅是個(gè)人的日子，更是在構(gòu)筑中國(guó)經(jīng)濟(jì)寬廣而扎實(shí)的底盤(pán)。
是的，經(jīng)濟(jì)的韌性，也在街巷煙火里。夜幕降臨，華燈初上。街邊的小店齊刷刷地亮起了燈，小餐館里年輕人聊得火熱，水果店老板依然在忙碌。這樣的“熱氣騰騰”和踏實(shí)奮斗，如同點(diǎn)點(diǎn)星光匯聚成河，正化作澎湃向前的強(qiáng)勁動(dòng)力。
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