川觀新聞記者 陳俊伶
“經對比分析，我區13項指標實現正向優化，4項指標出現小幅波動，總體持續向好。”
2月24日，春節假期后首個工作日，宜賓市縣（區）主要負責人變動交接年度評估暨真抓實干奮力推進“十五五”良好開局工作會正在舉行。臺上，南溪區人民政府主要負責人對照著一份特殊的“交接清單”，向大會報告任期內的履職情況。
這場會議既是“收心歸位”的動員會，也是“開局沖刺”的部署會：聽取“十五五”良好開局及一季度“開門紅”工作情況，開展縣（區）主要負責人變動交接年度評估，用實干實績為全年發展定調。
以“數”為據，讓正確政績觀可量化
南溪區人民政府主要負責人當場宣讀的清單，不僅是一份工作報告，更是一把衡量政績觀的“尺子”。
2024年以來，宜賓市以縣（區）、市直單位領導班子主要負責人等為交接主體，探索建立領導班子主要負責人變動交接“三張清單”制度，將交接事項量化為具體指標和項目，從制度層面探索破解“新官不理舊賬”“另起爐灶”等問題，以正確政績觀護航高質量發展。
記者了解到，這三張清單并非簡單的數字羅列。它涵蓋了落實重大決策部署、重大規劃和項目推進、高質量發展監測數據三大板塊，將生態文明建設、鄉村振興、產業發展、干部選任、高新技術企業數量、地方債務風險防范等17項具體工作，轉化為一項項看得見、摸得著的量化指標。接任者拿到清單，就能迅速摸清家底、找準跑道，穩穩握緊發展的“接力棒”。
數據背后，是發展理念的深刻轉變。比如在協調發展方面，清單重點關注企業開票收入和開票企業戶數，通過兩個簡單明了的數據，直接反映經濟總量與企業市場活躍度的匹配程度。這種多維度、結果導向的設置，引導干部在任期內更加注重發展的平衡性、協調性和可持續性，而非追求短期、單一的增長數據。
值得注意的是，為確保交接不走過場，宜賓市明確，清單數據均由統計、財政、發改等市級部門作為第三方，通過調閱平臺監測等方式系統收集，不從縣區直接獲取，從源頭上減少了人為干預的可能。交接雙方都明白，交出來的必須是“真賬”。
“要持續深化縣（區）主要負責人變動交接制度，切實將各項工作牢牢錨定在高質量發展軌道上。”宜賓市委主要負責人強調，以剛性約束保障目標任務不偏向、不走樣、不中斷，確保一屆接著一屆干、一張藍圖繪到底，有效維護政策連續性、工作穩定性和發展可持續性。
開局即沖刺，全力奪取一季度開門紅
“十五五”開局之年，宜賓重點抓什么？會議強調一個導向：狠抓落實，以實干實績檢驗開局成效。會議要求，必須堅持真抓實干、力戒虛功，系統盤點固定資產投資項目，全面抓實企業服務，強化招商引資和項目引進，不斷鞏固拓展宜賓良好發展態勢，以過硬的作風、過硬的舉措，全力確保一季度“開門紅”。
作為宜賓的經濟大區，翠屏區錨定“全國百強區前50”目標，堅持項目為王，不斷拓展發展空間。重點聚焦城市建成區、城市新區、城郊結合區域、場鎮等“四類空間”的長遠發展需求，突出科創引領，謀劃數字經濟產業園二期。
產業是發展的根基。作為全市高質量發展的重要增長極，三江新區堅持在產業上深耕細作。制造業方面，做強鏈主、做優鏈屬、做大鏈群，瞄準產業集群提能級展開攻堅；科技創新方面，推動科技創新與產業創新深度融合，力爭形成更多可轉化的科技成果。
還要讓發展成果惠及更多群眾。南溪區以“深入推進以人為本的新型城鎮化、建設共同富裕試驗區”為目標愿景，將提振消費擺在突出位置。搶抓總臺春晚宜賓分會場帶來的巨大文旅熱度，持續做好“跟著春晚游宜賓”后半篇文章，策劃開展婚戀文化節、元宵購物節、大學生籃球聯賽等系列活動，并通過線上線下發放餐飲、零售消費券，讓煙火氣更旺、消費更熱。
當前正值春耕備耕關鍵期。長寧縣不誤農時，一季度將加快蔬菜及食用菌標準化生產，全力推動“天府森林糧庫”建設，大力發展林下經濟，穩定畜牧水產供給，為全年豐收打下堅實基礎。
一年之計在于春。宜賓已擂響戰鼓，宣示了全力以赴拼經濟、搞建設、促發展的決心，以務實有力的舉措推動“十五五”開好局、起好步。
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