
新聞兩點論 陳艾婧
想打卡,先消費。又一公共觀賞點被“圈景收費”,涉事商家被責令停業。
近日,有戶外愛好者發帖反映,在云南迪慶德欽縣云嶺鄉飛來寺觀景臺附近,一處被稱作“旱地拔蔥”的梅里雪山網紅拍照機位,被一家咖啡館用圍欄圈了起來。盡管當地監管部門隨后查實該咖啡館無證經營,并責令其停業,但“圈景收費”的現象卻值得我們深思。
類似事件并非孤例。從武漢楊泗港大橋“時空之門”觀景臺被圈占收費,到江西八一廣場被商業攝影師霸占最佳拍照位,這些情景反復在多地上演。事實上,這些公共空間之所以成為“網紅”景點,并非某個商家的投資建設,而是游客自發分享而來。但部分管理者通過設置圍擋、強制消費,將“免費觀賞”變為“付費體驗”,本質是將公共資源轉化為私有盈利工具,暴露出一己私心與短視淺見。這不僅違背了公共資源開放共享的基本原則,更是對地方文旅口碑的透支。在社交媒體時代,游客的不滿會被迅速放大——一次不愉快的體驗,就可能讓“避雷”“勸退”的聲音消解地方長期積累的好感。
我們并非否定商業化的合理性。經營者通過合法途徑營利是常情,地方通過熱門點位帶動文旅消費更是無可厚非。但若放任這種“占山為王”式的收費模式,無異于殺雞取卵。雖然收費方能獲得一些小利,但對當地經濟并無益處。
如何讓商業成為美好體驗的助力?首先,地方管理必須跟上。相關部門不能滿足于事后補救,而應在規劃階段厘清公共資源與商業行為邊界,并加強日常監督。對于經營者而言,思路更需轉變。與其費盡心思“設欄收費”,不如沉下心來做好服務。在熱門打卡點周邊,提供拍攝指導、交通接駁等配套服務,讓游客心甘情愿為優質體驗付費。更高明的做法,是將文化內涵與審美體驗融入商業空間,營造富有文化感的消費體驗。
別讓一道不該有的圍欄,涼了游客的心。得把格局打開,把服務做好,讓文旅回歸“共享美景、共創價值”的本質,實現“流量”向“留量”的轉化。
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好家伙,圈景收費就是現實版的“此路是我開,要想從此過,留下買路財”,霸占公共美景當搖錢樹,吃相太難看!
多把心思放在景區周邊建設運營來賺良心錢,少拿圈占觀景絕佳位置坑客來賺黑心錢,這一多一少能贏多少游客的心,聰明人一算便知。
靠景區創收要動腦筋,而不是動歪腦筋,景區基建和服務不提升,反倒圈景收費,游客口碑下滑,無人問津的時候,又追悔莫及!
“圈景收費”涼人心,處罰商家要認真。