“中國造”與“中國購”何以同火
李洪興
中國好物圈粉海外的方式，越來越多了。今年夏天，中國廠家創(chuàng)新生產(chǎn)的移動分體式空調(diào)，安裝簡單、不用打孔，既契合建筑保護需要，又引領環(huán)保節(jié)能潮流，讓許多原本并不熱衷于買空調(diào)的歐洲人提高了購買意愿。
除了價格實惠、品類齊全，如今的中國制造還常常有意想不到的創(chuàng)新。最近，一位美國博主為父親送上一頂中國制造的太陽能風扇帽，作為父親節(jié)禮物，正在戶外燒烤的父親戴上帽子后開心得手舞足蹈起來。視頻發(fā)布后在社交平臺爆火，助力這款太陽帽銷量迅速攀升。
細化需求、細分場景，產(chǎn)品多樣、創(chuàng)意滿滿，中國品牌逐步在海外消費者心中建立起美譽度。而持續(xù)升溫的“中國購”則是另一個明證。數(shù)據(jù)顯示，今年1至6月，國內(nèi)離境退稅商品銷售額及退稅金額同比分別增長94.6%和93.2%。
海外的“中國造”，入境的“中國購”，何以同樣火熱？
過硬的質(zhì)量、超高的性價比之外，更重要的原因是，中國制造正在從設計制造到品牌塑造全方位快速升級，以中國創(chuàng)意和本地化策略的深度結(jié)合，更好滿足全球消費者。
能滿足需求，才能贏得市場。產(chǎn)品“走出去”，面對的市場不同，從功能設計到場景適配，從跨境物流到營銷服務，產(chǎn)品全生命周期的每個環(huán)節(jié)都要針對當?shù)厍闆r提升匹配度。以送餐機器人為例，日本八戶市的烤肉店采購上海一家公司的產(chǎn)品，以彌補當?shù)厝肆Y源缺口。然而，在國內(nèi)賣得很好的機器人，到了日本一開始卻“水土不服”。分析后發(fā)現(xiàn)，已有產(chǎn)品的外觀形象、服務節(jié)奏、體形尺寸等，與實際需求不匹配。相關團隊重新設計，讓機器人體形更小巧、穿行更靈活，贏得用戶口碑。
推動科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新深度融合，提升針對不同市場需求的即時反饋能力、快速迭代能力，這是制造能力的升級，也是中國制造在國際競爭中的新優(yōu)勢。
文化營銷是更高層次的產(chǎn)品營銷。越是富有創(chuàng)意設計，越是融入文化價值，就越能強化產(chǎn)品內(nèi)涵、提升品牌價值。一家黃金品牌商，在產(chǎn)品中融入古法工藝與現(xiàn)代設計，今年6月首家海外店在新加坡開張后，客流量持續(xù)攀升，很多人被設計、工藝及產(chǎn)品寓意吸引而來。廣東東莞一家企業(yè)，將《本草綱目》中數(shù)十種藥材設計成玩偶，以此挖掘并傳播中醫(yī)藥傳統(tǒng)文化，同時推出“山海經(jīng)”等傳統(tǒng)文化主題的潮玩產(chǎn)品，在海外市場受到青睞。
通過文化與技術(shù)賦能，設計之新引領制造之變，蘊藏著從“能用”到“好用”再到“好用又好看”的邏輯。既有性價比，又有文化美，這可視為價值塑造層面的升級。
向“創(chuàng)”而行，向“新”提質(zhì)，不能造的越來越少，能造的越來越好，依靠精準捕捉需求、創(chuàng)新個性設計和可靠品質(zhì)保障，中國制造正在全球消費者心中樹立新的形象。新形象的背后，是“數(shù)量優(yōu)勢”向“質(zhì)量優(yōu)勢”的快速轉(zhuǎn)變，是產(chǎn)業(yè)鏈配套協(xié)作能力的有力提升，是新質(zhì)生產(chǎn)力的加快形成。
擇高處立，向新而行，謀長久計。堅持高端化、智能化、綠色化方向，不斷在科技創(chuàng)新引領、豐富文化內(nèi)涵上發(fā)力，既勇于開拓又厚積薄發(fā)，中國制造的高質(zhì)量發(fā)展之路將越走越寬廣。
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