“分錢了!分錢了!”近日,通江縣至誠鎮九子坡村肉兔基地內暖意融融,2025年度“發展肉兔產業 壯大集體經濟”分紅大會正在火熱舉行。當整整40萬元現金逐一分發到全鎮七個村的代表手中時,臺下掌聲雷動,村民們的笑容里滿是收獲的喜悅,更有對村級集體經濟發展的認可與信賴。

而在一年多前,當中、省集體經濟扶持資金和鄉村振興銜接資金共計1800萬元分批注入當地時,“錢會不會被亂花”“普通村民怎么監督”的疑慮,曾像陰云般籠罩在群眾心頭。
這份擔憂并非空穴來風,此前,松溪鄉回龍場村就發生過一起典型案例,村干部劉某利用職務之便,擅自將集體收入用于個人開支,損害了集體和群眾的利益。而在全縣開展的農村“三資”管理專項整治中,資金管理不夠規范、制度執行流于形式、資產資源管理混亂等共性問題也被逐一排查出來。這些“身邊的教訓”既暴露出村級財務管理中存在的薄弱環節和監管漏洞,也一度動搖了群眾參與和支持集體經濟發展的信心。
再好的產業項目,若失去群眾的信任,終究會根基不穩、難以持續。而守護村級集體經濟健康發展,必須先打消群眾的疑慮,建立公開透明、規范有序的資金運行機制。這既要靠部門聯動、精準發力,更要充分發揮群眾主體作用,凝聚起上下聯動、內外協同的監督合力。
“傳統的監督模式往往難以讓群眾真正參與其中,如村務公開欄里張貼的賬目,專業術語多、項目合同少。村民們‘看不懂、難監督’。”縣紀委監委黨風室主任坦言。為解決這一難題,縣紀委牽頭組建“雙專班”,構建起“紀檢+部門”協同聯動的監督網,聯合農業、財政等相關部門,合力攻堅、數字賦能,一套全新的數字化監管模式應運而生。
以九子坡村的肉兔產業為例,村委將肉兔養殖項目的合同、資金支付憑證、收支明細等相關信息,逐一錄入“鄉村振興銜接資金賬本”,生成專屬二維碼,定期發至村民微信群,同步張貼在村務公示欄。村民只需手機一掃,各項信息便一目了然,實現了“賬上有記錄、線上可查詢、群眾能監督”。
“一掃碼,就能看到基地和合作社簽的合同,怎么合作、錢怎么給、賺了怎么分,寫得明明白白。我們村那五萬塊錢的分紅,就是這么算出來的。”一位村民高興地說。
既要“看得見”,也要“管得住”。至誠鎮同步構建起“龍頭企業+村集體+農戶”三方共管機制,企業負責肉兔養殖的日常運營,村集體則將資產信息全面錄入農村集體資產監管平臺,同時引入村民代表全程參與項目監督。這種制度設計,將專業運營、資產管理與群眾監督有機融合,形成了各環節既協同配合、又相互制衡的監督閉環,讓資金流與物資流在陽光下規范運行。

針對各村單打獨斗、監督力量分散的問題,至誠鎮進一步創新思路,聯合周邊六個村莊,推行“飛地抱團”發展模式,將七個村分散的集體資金擰成一股繩,集中力量建設了60個標準化肉兔養殖單元,實現了規模化、集約化發展。規模擴大了,監督難度也隨之增加,為此,當地同步推出“抱團監督”新模式,七個村共同推選代表,組成聯合監督小組,實行“交叉監督、相互制衡”;紀檢監察機關則通過“片區紀工委+鄉鎮紀委”定期對跨村項目的資金使用、建設進度進行交叉檢查和評議,將可能出現的風險降到了最低。
“現在,集體的每一分錢,都有群眾的眼睛、聯合監督小組的眼睛、紀檢部門的眼睛盯著,想亂花都難!”一位村干部感慨道。
以“陽光賬本”亮底、以“嚴密監督”護航,九子坡村肉兔產業發展勢頭持續向好,2025年,該村集體經濟分紅已突破40萬元,村民人均增收1500元以上。
數字化監管不僅破解了基層監督難題、守護了集體資金安全,更激活了村級集體經濟發展的內生動力,為鄉村產業振興注入了強勁的“廉動力”。下一步,通江縣將持續深化全流程、數字化、閉環式監督體系建設,讓集體經濟真正成為帶動群眾增收、推動鄉村發展的“富民產業”。
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