2026年，“十五五”規劃開局之年。新春到來，中國大地正孕育勃勃生機與澎湃激情。為響應中宣部號召，中國三農發布推出“新春走基層”專題報道。我們將奔赴基層，把鏡頭聚焦在一線奮斗者身上，讓筆觸對準鮮活故事，聆聽群眾時代心聲，探索鄉村嶄新氣象，刻畫民生溫暖答卷，用質樸的語言和親切的表達，凝聚觸動人心、催人奮進的精神力量，向廣大網友呈現歡慶祥和、充實豐富的喜人景象。
年味還未散去，在河北省張家口市沽源縣的經濟開發區里，春耕的戰鼓已經提前敲響。當記者走進久恩農業的組培室，一股暖流裹挾著綠意撲面而來，層層架子上，脫毒瓶苗吐著嫩綠的芽尖。再過一個月，這些承載著國產育種希望的“芯片”將被移栽至溫室，結出微型薯。而恒溫庫里，去年收獲的種薯正在靜靜休眠，它們即將踏上旅程，從沽源發往全國各地的田間地頭，在那里破土萌芽、扎根生長。
“芯片”在這里孕育
“這些小東西，是咱們馬鈴薯產業的‘芯片’。”年過古稀的公司創始人王久恩拿起一瓶組培苗向記者介紹。這不僅是比喻，更是現實。過去，國內高端種薯長期依賴“洋種子”，種植戶需支付高額費用。而如今，王久恩團隊耗時二十年培育的“久恩1號”“久恩11號”國產種薯，正逐漸打破這一局面。特別是“久恩11號”，憑借其高畝產和抗病性，已成為水洗馬鈴薯市場的“新寵”，并成功入選農業農村部“特質農品名錄”。目前，久恩農業已建成包含600余份資源的種質資源庫，年產脫毒種薯1.2億粒，自主品種的推廣面積正逐年擴大。
圖源：受訪者提供
春耕前的“芯片工廠”
為了保障今年春耕的種薯供應，春節剛過，王久恩和兒子王世一就一頭扎進組培室和分選車間，為春耕忙活起來。組培室里，一排排脫毒瓶苗長勢正旺，技術人員正仔細檢查每一瓶苗的生長情況。從組培擴繁到田間定植，從水肥管理到病蟲害防控，久恩農業已形成一套完整的標準化技術體系。公司推廣的“水肥菌一體化”種植模式，將節水灌溉、精準施肥與生物防治有機結合，使大田種植畝均節水30%、節肥20%。全程機械化作業覆蓋耕、種、管、收各個環節，拖拉機搭載北斗導航系統實現精準播種，無人機巡田監測作物長勢，數字化管理平臺實時分析土壤墑情和養分數據——“一看就知道地里缺什么、該補什么。”
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分選車間里，工人們正忙著檢修自動化設備，為即將到來的春播高峰期做最后準備。“有錢買種，沒錢買苗。農戶把一年的收成托付給你，咱們得把‘芯’備好。”王久恩說。僅沽源一地，公司就帶動了3000余戶農民增收。通過“土地流轉+基地務工”的模式，農戶在基地務工每天能掙200元，加上土地流轉費用，一戶一年增收可達兩到三萬元。
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從“引進來”到“走出去”
回溯上世紀90年代，王久恩曾在美國百事公司創下亞熱帶馬鈴薯單產紀錄，正是這段經歷，讓他對規模化、標準化的種植模式有了深刻理解。47歲回國創業后，他主要繁育國外過期品種來維持生產。“那時候分散種植、缺少優質良種，是種植戶心頭最大的痛。”正是這種切膚之痛，讓他決心培育中國自己的品種。從發現一株變異植株開始，他耗費十年攻克制種難題。
如今，這份事業有了更年輕的掌舵人。留學歸來的兒子王世一，不僅接過了育種接力棒，還帶來了數字化管理系統。通過與高校合作開展分子標記輔助育種，建立了種薯質量追溯平臺，讓傳統的育種變得像工業制造一樣精準。更讓王久恩欣慰的是公司里多了許多年輕的面孔，先后有20多名大學生、研究生選擇回到沽源，投身農業。今年春節，幾名年輕技術員主動留守值班，他們穿梭在組培架的過道間，記錄數據、調整光照，守護著那些嫩綠的希望。
圖源：受訪者提供
采訪結束時，天色漸晚，王久恩站在組培室門口，看著那些年輕的身影，輕聲說：“有他們在，我就放心了。”從一人一鋤的“靠天吃飯”，到一人管理千畝良田的數字農業；從依賴進口的“洋種子”，到擁有自主產權的“中國芯”，在沽源這片土地上，一粒種子的接力正在講述中國式農業農村現代化的生動故事。
來源｜中國農影對外合作部
記者｜馬逢博
編輯丨樊慧寧
主編丨蔣琳
監審丨任民
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