三江之畔，共識與信心在此凝聚。
近日，中國白酒行業龍頭企業五糧液第二十九屆12·18共識共建共享大會在四川宜賓舉行。
以“新形勢 新機遇 新征程”為主題，這場行業年度壓軸盛會匯聚千余名經銷商、投資者與行業觀察者，在白酒行業進入全面深度調整“深水區”的關鍵時刻，傳遞出清晰而堅定的戰略信號；大會上釋放的系列戰略部署，亦為中國白酒產業穿越周期、高質量發展提供了一份“和美答卷”。
廠商戰略共識：
構建穿越周期的價值共同體
五糧液集團（股份）公司黨委書記、董事長曾從欽在大會報告中指出，2025年是“白酒行業進入全面深度調整‘深水區’的一年”，“我們以自身的確定性應對市場變化的不確定性，企業穩健發展的積極因素和有利條件持續積累。”他將“十五五”期間視為五糧液塑造新優勢、培育新動能的重要窗口期。在這一認知基礎上，五糧液提出把握“五個統籌”，包括統籌好長期和短期、供給與需求、存量和增量、發展與共享、發展與安全“五大關系”，以系統思維駕馭復雜局面。
大會明確了五糧液新時期的核心戰略框架：緊扣“傳承歷史經典，共釀和美生活”的使命和“成為享譽全球的世界名酒領軍企業”的愿景，圍繞“歷史經典產業傳承發展的領導者、融合發展的先行者、集群發展的引領者”的戰略定位，錨定“三脈同和”的業務布局（以主品牌、濃香酒為核心的價值命脈，以新酒飲、大文旅、酒科技為核心的發展新脈，以原糧、包裝、環保為核心的產業動脈），實施“人、貨、場”價值重構行動，深化“五位一體”五糧液建設。這一頂層設計的系統升維，為廠商共同體指明了清晰的前行方向。
筑牢雙重“護城河”：
以品質立基，以文化鑄魂
面對消費市場變化與行業深度調整，五糧液的選擇是回歸本質、筑牢根基。無論市場風云如何變幻，品質與文化始終是企業最堅固的護城河。
品質是企業最堅固的基石。五糧液2025年的成績單充分證明了這一點：榮獲“第五屆中國質量獎提名獎”，以中國企業創獎以來最高分獲評EFQM全球獎（七鉆）最高級別認證；入選工信部首批中國消費品名品名單；榮獲2025年度“卓越級智能工廠”……，這些榮譽背后，是一套嚴謹的質量管理閉環體系：嚴控原糧供應，堅守生態釀造工藝，強化科技創新驅動。
大會上發布的丙午馬年生肖酒，正是品質追求的極致體現。這款以唐太宗戰馬“颯露紫”為器型的文化酒，傳承國家級非物質文化遺產五糧液酒傳統釀造技藝，在公司的年產能中占比僅萬分之五，每一盒都帶有唯一編號和收藏證書。五糧液股份公司技術總顧問趙東稱其為“匠人匠藝的極致表達”。這種對稀缺品質的堅守，在產能過剩的行業背景下顯得尤為珍貴。
文化則是品牌價值的靈魂。在文化賦能層面，五糧液正從品牌營銷向價值建構深化。曾從欽董事長提出“突出價值提升，用心守好每一瓶酒”，其核心正是深挖“千年釀造、百年品牌”的歷史底蘊，構建以“和美文化”為核心的價值表達體系。實踐中，五糧液正牽頭推動中國白酒申報世界“雙遺”，讓文化積淀轉化為品牌資產。在同期舉行的2025世界名酒發展大會上，曾從欽系統闡述了釀酒產業作為歷史經典產業的煥新路徑，提出以“守正”固根基、以“創新”強動能、以“融合”拓維度、以“綠色”守底線、以“開放”促發展。這“五項工作”綱領，將文化傳承與時代需求有機結合，為經典產業注入了新的生命力。
文化賦能的成效已初步顯現。2025年，五糧液各類品牌活動曝光率達到321億人次，品牌價值強度指數穩居全球最高AAA+評級。這種文化軟實力的提升，最終轉化為市場競爭硬實力：五糧液集團蟬聯“中國輕工業食品行業50強企業”首位，躋身“中國輕工業200強企業”第3位。
五糧液杯創意大賽
激活增長新動能：
“守正創新”與“五新拓展”并舉
在鞏固根基的同時，五糧液以“守正創新”的姿態主動應變。
2025年，五糧液新增474家“三店一家”，終端直配覆蓋20個核心城市，應市能力持續增強。在國際化拓展方面，“一國一策，雙輪驅動”的總體思路，結合本地市場特點進行靈活開拓，極大提振了海外經銷商信心。
大會明確，將2026年定位為“營銷守正創新年”，實施以“一核心三強化雙目標”為核心的營銷方針，并通過“五新拓展”全面發力。
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“守正創新”，即在堅守傳統釀造之“正”的同時，于營銷、產品、場景等領域大膽求“變”。這種平衡藝術體現在多個維度：渠道創新上，傳統渠道持續下沉，新興渠道積極發展跨界合作，電商渠道持續突破；產品創新上，年輕化戰略新品29°五糧液·一見傾心上市兩個月銷售額破億元，成功觸達新消費群體；場景創新上，宴席場景成功舉辦和美婚典、玫瑰婚典等，體驗場景創新推出“五糧·炙造”潮流體驗館等。
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“五新拓展”戰略提供了清晰的市場增長路徑：拓展新人群，在鞏固主力群體基礎上，主動觸達年輕群體、女性群體、老齡群體；拓展新渠道，構建傳統渠道、電商渠道、新興渠道均衡發展的現代化渠道體系；拓展新場景，從深耕商務場景向宴席、禮贈、悅己、家庭、跨界等多元場景延伸；拓展新市場，在筑牢優勢市場基礎上，重點發力對壘市場、薄弱市場、國際市場；拓展新機制，深化專業化運營、片區制管理、五級聯動責任制和全員績效考核。
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創新更體現在產業邊界的拓展。在同期舉行的中國國際名酒博覽會上，五糧液景區入選“2025年四川省酒旅融合發展十大精品范例”，前11個月接待游客120萬人次，同比增長59.65%，成功將文化資源轉化為市場吸引力。五糧液打造的“501中國白酒文化圣地”，集遺址保護、非遺傳承與沉浸體驗于一體，成為酒旅融合的標桿項目。這種產業融合創新，不僅拓展了白酒的價值邊界，也為行業高質量發展開辟了新空間。
五糧液“活態傳承”傳遞中國酒業“文明溫度”
以戰略定力和創新活力
譜寫“十五五”時期酒業
穩健高質量發展的和美新篇章
站在“十四五”收官與“十五五”開局的關鍵節點，五糧液12·18大會傳遞出的核心信號清晰而堅定：在行業深度調整期，龍頭企業更應發揮作用，以自身的戰略定力與創新活力，為整個產業注入確定性。
這種確定性源于三個維度：以戰略共識的確定性，構建起廠商價值共同體；發展根基的確定性，堅守品質為基、文化鑄魂，筑牢穿越周期的雙重“護城河”；創新路徑的確定性，以“守正創新”與“五新拓展”，激活持續增長新動能。
長江首城，和美共生。當白酒行業在深度調整中探尋前路，五糧液以其穩健的姿態與前瞻的布局，展現了中國白酒龍頭企業的擔當與智慧，以主動精神“克難關、戰風險、迎挑戰、奪勝利”，奮力譜寫“十五五”時期酒類產業穩健高質量發展的和美新篇章。
文/曾繁瑩
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